Сегодня пишу заключительную статью о роли наставника.

Когда вы следите за успехом других людей, задумайтесь, а кто стоит за их развитием? Если посмотреть истории больших достижений, то можно заместить, что значительных результатов достигали люди, начинавшие свой путь в подмастерье у наставников.

Безусловно, есть люди, которые сами добились результатов. Но это скорее исключение из правил. Еще реже можно встретить тех, кто чисто интуитивно принимал решения и так же действовал.

По моим наблюдениям высочайших результатов можно добиться только в команде. Пусть эта команда всего из двух человек. В идеале один член такой команды должен обладать колоссальным опытом. Он становится проводником, знающим, по какому пути можно дойти к успеху.

Но учтите, со второго человека не снимается ответственность за результат. Если вы ничего не делаете, с вами разорвут отношения. Вы добьетесь результата, только если верите в себя и других людей, если вы трудолюбивы и настойчивы.

Будьте терпеливы. Поиск наставника занимает много времени. И не обязательно на всем пути это будет один и тот же человек. Наставники могут сменяться, потому что в разные периоды вам понадобятся разные ресурсы. Исходя из ваших целей на каждом этапе и рождается потребность в наставнике.

Вне зависимости от вашего профессионального уровня на данном этапе, действуйте. Только когда вы ищете, вы находите. И параллельно с поиском наставников вы находите и новых учеников. Об этом я расскажу в следующих постах.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *